21世纪，人才是名贵资源。当今企业的竞争，归根究竟是人才的竞争，树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关企业的兴衰成败。我们的用人标准是：用有能力、有远见、具备立异意识和进取精神的人。我们的竞争机制是：岗位轮换制，能者上，庸者下。

我们坚持公正与良性的竞争机制，为每一位人才提供宽大的生长平台，为员工提供具有竞争力的薪酬及福利，并且具有完善的培训机构、富厚的业余运动。让各人在具有挑战性的事情情况中不绝进步，与企业一起生长，实现您的人生价值。

asiagame工程集团坚持企业与员工配合生长，人才战略具体体现在以下几个方面：
1、 建立人才梯队，确保员工具备足够的能力，能够胜任自己的事情。
2、 资助员工建立职业生涯计划。
3、 公司关注员工业绩体现的同时，还注意员工个人能力的提升，公司坚持以个人业绩作为权衡个人体现的焦点，同时竭力为员工提升个人能力提供种种支持，包括公司提供的培训及为个人提升自身技术提供支持。
4、 公司在关注员工个人事情业绩的同时，对员工敬业度进行连续视察，掘客员工的种种需求，并以此为基础进行针对性的改善运动，为营造和谐的员工关系不绝努力。
5、 公司为员工个人生长提供了两条通道：技术序列和治理序列。